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服裝企業擠奧運會 何不學森馬服飾玩物流
第一農經訊 近期，服裝行業可謂傷痕累累，先是耐克等企被爆含NP有害物質；而後李寧體育用品遭高管流失、子公司破產等危機臨身；如今輿論又到阿迪達斯，宣佈關閉在華工廠。然而，在行業如此不濟的境況下，行業個企不僅沒有偃旗息鼓，采取有效營銷措施。反而是紛紛朝倫敦奧運會擠進，開始營銷戰。安踏獲奧委會唯一合作方 但是業績很不給力今年倫敦奧運會，李寧和阿迪達斯均未成為奧委會唯一合作方，反而被安踏所占領。其一舉拿下瞭奧委會唯一合作方，獨傢提供中國國傢隊領獎服這塊誘人的蛋糕。然而，或許時運不佳，在奧運會這個熱門話題的刺激下，安踏雖說小有成就，但是隨著剛剛發佈的半年報來看，安踏也不好過，甚至引發瞭一場口誅筆伐的戰爭。8月5日，安踏體育公司（簡稱安踏，代碼 02020.HK）公佈瞭2012年半年報，公司上半年實現凈利7.7億元，同比下降17%.同時，安踏預計2013年第一季度的訂單金額將下降20%~30%.數據顯示，安踏三大業務均出現瞭不同程度的下滑，其中配飾業務營收同比下降15.9%，鞋類及服裝業務營收分別下降12.3%、10.6%.毛利率方面，配飾業務下滑4.9個百分點，其他兩類業務的毛利率則略有下滑。此外，由於安踏上半年員工成本、研發成本及實際稅率有所提高，因此公司中期業績的下滑幅度大於營收的下滑幅度（11.6%）。“獲得奧委會唯一合作方又如何？業績還不是下滑不已。哎……”投資者蔡先生對此表示。李寧堅持金牌隊策略 但應立即解決品牌老化等危機相比安踏，李寧是一如既往地支持五支奪金“夢之隊”乒乓球隊、體操隊、羽毛球隊、跳水隊和射擊隊，為他們提供比賽裝備和服務。此外，世界頂尖的運動員和運動隊鮑威爾、伊辛巴耶娃、托希爾德森，以及美國跳水隊、阿根廷/西班牙男籃國傢隊，也穿著李寧為他們度身定做的奧運裝備。雖說李寧今年由於受高管流失以及子公司破產和歐債危機影響，未獲得奧委會唯一合作方，但是其得當的策略在奧運會營銷中也獲得瞭一席之地。隻是，李寧目前要做的不僅僅是借勢奧運會，其最重要的如何迅速解決品牌持續老化、改革進退失據以及李寧本人計劃進軍房產，被指“不務正業”等一系列“矛盾”。此類矛盾不解，李寧下半年危機還將急劇加重。鴻星爾克開展中國鴻星運動雖說此次鴻星爾克未真正進入倫敦奧運會，但是其開展的奧運營銷卻是耀眼無比“中國鴻星運動”。據悉，中國鴻星運動至2005年就已經開始，是鴻星爾克與運動競技比賽之間形成的概念營銷，直到近期，鴻星運動再發奇跡，為自己借勢奧運會獲得瞭一定成就。隻是，鴻星爾克在做鴻星運動的時候，也請迅速解決審計報告曝光運動財務巨額差錯帶來的危機。森馬服飾不參奧運，自己玩自己的361°、匹克等服裝企業都在直接或者間接的借助奧運會，但是，卻有一隻獨秀的黑馬，他不僅不玩奧運，也不借助奧運會，隻是自己玩自己的森馬服飾(002563,股吧)（002563）。據第一農經搜索數據分析，森馬服飾與奧運會相關的新聞少之又少，甚至為零。而在眾服裝企業都在借勢奧運會的時候，森馬服飾卻做出瞭其他營銷策略，森馬服飾（002563）擬使用超募資金2.5億元建設森馬天津倉儲物流基地項目，並通過增資公司全資子公司森馬（天津）物流投資有限公司實施該項投資。公告顯示，森馬服飾此次增資共分兩次完成，首次增資金額為1.2億元，主要用於項目第一期工程建設，第二次增資金額為1.3億元。此次森馬服飾物流建設，將給其帶來意向不到的效果，甚至為未來打通市場奠定瞭新勢力的基礎。綜上，進入奧運也是玩，借助奧運也是玩，不進入不借助也是玩，那麼，為何非要去擠這個奧運會，何不學學森馬淡然一些，在行業低迷的時候做基礎性的投資。第一農經點評：雖說奧運會帶動瞭一定的服裝行業成就，但是在大行業如此低谷的環境下，建議投資者還是謹慎持有，可觀望該行業。
新聞來源http:信用貸款利息房屋信貸代書聯合貸款信貸年息//news.hexun.com/2012-08-08/144497475.html
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